一个需要正视的事实是,当下的钧瓷文化创意产业发展陷入低迷。一方面,少数品牌影响力大、转型快的大窑口虽然不比前几年,但势头依然强劲;另一方面,包括中小窑口特别是新窑口在内的一大批窑口,由于受经济下行等大环境的影响,用举步维艰来形容一点儿都不为过。危机,危机,危险和机遇总是孪生兄弟。面对危机,钧瓷人如何反躬自省,弥补自己的发展短板?面对危机,每一个具体的窑口怎样制定适合自己的发展策略?面对危机,钧瓷产业怎样“危”中求“机”,走上持续健康发展轨道?

  带着这些问题,特组织本次《钧瓷“危”中求“机”系列谈》,以期通过汇聚各方智力,打通制约当前钧瓷产业发展的“任督二脉”,从而给各个窑口带来理性、科学、有价值的意见和建议,最终助推钧瓷文化创意产业良性健康发展。

小杯大商机-跳刀纹杯-白胜利/制

  钧瓷圈的朋友年底聚会,细数经济寒流下2015年依然能赚到钱的钧瓷厂家,概括起来有四类企业。

  一、诞生国礼级产品并有良好政商圈人气的厂家。

  二、烧成稳定、釉色超群、以大路产品为主、针对众店商的厂家。

  三、有独特的泥釉配方技术和娴熟的手工制瓷技艺的“夫妻”小作坊。

  四、“跟着下,不害怕”,一味仿制别人专利造型,不求创新,满足市场的“偷窥”欲而赚些银两的厂家。

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品茗杯

  这四类企业,我比较推崇夫妻小作坊。我有一个学生,是手拉坯高手。去年年底,他约我到他的作坊喝茶。一到他家,我就傻眼了。三条七十年代砌成的青砖窑洞就是全部的厂房。环窑洞的四周是青砖垒就的火炕,火炕上面是光洁如镜的米色地板砖,地板砖上有序码排着尺寸不同的生坯茶盏。同一类茶盏的口径都丝毫不差,仿佛同一模具浇铸成的。看我吃惊的样子,学生说:“老师,这没有什么,比数学上的微积分容易多了。一年中每一天都干这个,熟能生巧,一年能拉几万只杯子,咋拉不好?不过,这两年生意不好做,烧大路货费力不赚钱。琢磨之后,决定精工细做,一天只做三二十只杯子,烧成之后,再精挑细选,选出十只八只,每一只能卖到100到150元,虽然产量小,但利润可观!”学生继续说着,内容是什么,我却听不进去了。我一个二千多平米的生产车间,用了七八个一线工人,创造的利润竟赶不上我的学生,这真是思路决定出路呀!

  接下来,学生又说:“老师,眼下钧瓷礼品没有前几年火了,你那里生产条件好,不如多烧些实用器。”隔壁也是小作坊,新开发了双层保温养生杯,杯盖是网上定制的,现在订单排队,半立方的窑炉产值能达到一万多。人家很有头脑,杯子刚试烧成功,就跑到国家陶瓷质检中心做了全方位的质检,质检合格后,第一时间就挂到了网上,真厉害呀!第一个月就赚了五万多,学生越说越有劲,兴奋异常。我知道学生是对我好,有种恨铁不成钢的意味,就像当年我恨他们不成才一样。

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双层保温养生杯-李朝斐/制

  回家的路上我想,钧瓷说到底还是艺术品,艺术品的市场比起生活用品市场就小得多了。在艺术品市场日益萎缩的今天,艺术品生活化,应该是钧瓷产业发展的方向。钧瓷茶盏、钧瓷养生杯的横空出世不就是很好的说明吗?

  当然,这次转型是需要下些工夫的。无论是产品的款式、功用还是价格,都要以市场为导向,做全方位的调整。调整的同时,自己的内功也必须练好,就像我那位学生。人家整年累月只拉圆圆的茶盏,其它一概不做,几年下来名气就出去了,只要提到姓牛的茶盏谁不叫好!叫好的还是他那两只茶盏般溜圆的眼睛,光溜溜泛着水光,我真的疑心是长时间做茶盏影响的。只要功夫下到,什么事情做不成呢?达摩的九年面壁不就生生地在冰冷的岩壁上映出了活活的“佛影”吗?

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